CARTOGRAFÍALa comisión cartografía hemos presentado los planos con todas las capas de información interesante del parque. El cruce de estas capas nos ha llevado a la siguiente propuesta. La primera aproximación a una porción de parque que, en caso de ser quemada, podría ser de forma controlada. Proponemos también una posible manera de fragmentar los ámbitos a tratar según las infraestructuras viarias. El siguiente paso que haremos será plantearnos los mecanismos de limpieza de estos ámbitos. Una de las capas de información que nos ha llamado la atención es la de las masías y su uso actual. A partir de aquí nos proponemos estudiar cuales de ellas nos interesan para una posible intervención. LEGISLACIÓNDes de la comisión hemos hecho un análisis de cómo se gestiona el suelo del parque 60% privado y un 40% público. El suelo público corresponde a unas 2.300 Ha, se divide en dos grandes partes, unas áreas de especial protección de 900 Ha y las otras 1.184 Ha destinadas a un plan masías aprobado y ejecutado con un total de 10 masías. Estos planes se hacen de forma anual y con subvenciones a posteriori. El coste son de 35€/Ha de bosque intenso. El coste de redacción son 1.000€ ya que lo tiene que hacer un técnico forestal. Una vez redactado se hacen una serie de propuestas. Estos planes tienen una duración de 20-30 años. El ayuntamiento de Sant Cugat ha cedido su gestión al parque para generar un paquete que se pueda llevar a concurso para que se gestione. El suelo privado corresponde a unas 4.800 Ha, un 7% de estas están gestionadas. Aunque el Ayuntamiento las subvenciona, no se puede obligar a los usuarios privados a llevar a cabo esta gestión. Lo que proponemos es hacer una campaña para los propietarios privados para que se les muestre la importancia de la limpieza forestal y disminuir el riesgo contra incendios. La gestión de la parte privada del parque tiene muchísimo potencial. Según el técnico del parque, la gestión ganadera, es un complemento. Pero evidentemente tendríamos que estudiar cuál de los dos modelos tiene más potencial o si la clave está en combinarlos. PASTORESSegún los análisis hechos hasta ahora y según los modelos que hemos visitado, para poder tener un beneficio de la carne de las ovejas no sale a cuenta que limpien el bosque sino que estén quietas en el cobertizo para que engorden y entonces haya más carne. Aunque las ovejas salgan a pastar, al final se venderían los corderos de peor calidad, es por esto que deberíamos dar suplementos alimentarios. Se limpian 20 ha de 40 metros de ancho y 5 de largo. El matadero compra los corderos enteros, excluyendo las de producción ecológica ya que la industria no tiene ningún canal de distribución para esta carne y nadie la compra. Aun así se vende igualmente la carne de producción ecológica a valor de carne normal. Más o menos se pueden gestionar 500 ovejas por pastor. Además está planteando recuperar una zona de cultivo para cultivar el alimento de las ovejas. Si se reducen los costes de alimentación (se necesitan 1.000 kg al día) se podría plantear un modelo rentable. BUSINESS PLANLa comisión nos plantea un escenario de lo que costaría un GIF (Gran Incendio Forestal) con un modelo actual, qué costaría un GIF con un modelo forestal ideal, en mosaico y el coste de implantación del mosaico con el del GIF actual.
La explotación ganadera costaría mas en las inversiones que en la gestión posterior. Se tienen que tener áreas agrícolas, cobertizo para dormir, comida, etc. El modelo forestal parece que puede salir más rentable. El modelo híbrido podría tener un beneficio 0. La explotación agrícola no sale a cuenta, parece deficitaria. La explotación forestal de olivos parece ser más rentable que la de las viñas porque, entre otras cosas, se tiene que tener en cuenta las pendientes y terrazas, que tendría un coste inviable. Tenemos que tener en cuenta que en Collserola no podemos plantar una especie invasora, por lo tanto, las encinas y robles son las especies que nos irían mejor.
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AutorComisión de Comunicación y Memoria Archivos
Enero 2018
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